Clientes

  • Accenture
  • Ajinomoto
  • Atlas Schindler
  • Bearing Point
  • Comgás
  • Coats
  • EDS
  • EMS
  • Formiline
  • Grupo MBP
  • Internet Group
  • Logica
  • Osram
  • Panalpina
  • ProFarma
 • Relógios Oriente
 • Satyam
 • Samsung
 • Siemens
 • Smart
 • SPC
 • TIM
 • Tivit
 • Triângulo do Sol
 • Unilever
 • Unimed
 • Uol
 • Valeant
 • Videolar
 • Votorantim

Clientes atendidos em parceria:

  • Sadia
 • Aços Villares
  • BASF
 • Carrefour
  • Eletropaulo
 • GM
  • Astra Zeneca
 • Grupo Gerdau
  • AMBEV
 • HP
  • Ericsson
 • Multibrás
  • TIM
 • NOKIA
  • Camargo Corrêa  • Petrobrás
  • L´oréal  • C & A
  • Celestica
 • Votorantim 


Cases de Sucesso

Videolar

As indústrias VIDEOLAR, líder no segmento de gravação e de produção de mídias, confiou à Tecmaster a implantação do SAP TMS (Transportation Management System), projeto que engloba a movimentação de mais de 10.000 notas emitidas diariamente e 5 plantas, sendo três plantas produtivas, um CD e um CD alfandegário.

Além disso, a Tecmaster implantou a Nota Fiscal Eletrônica na Videolar, que contou com adequações no sistema SAP standard e implementação de sistema de mensageria nas operações de Poliestireno e Polipropileno.

Compal Eletronics

A Compal, empresa de Taiwan que fabrica entre outros produtos, notebooks e monitores, contou com nosso trabalho de diagnóstico e remodelagem dos processos dentro do SAP ERP, no que diz respeito à Localização Brasil e preparação para implementação da NFe.

Osram

Além do Roll Out para a América Latina (Equador, Colômbia e Peru), a Tecmaster tem realizado diversos trabalhos de melhoria de processos e ações de suporte corretivo no SAP R/3 da Osram.

TIM

Em 2006 a TIM iniciou um ousado projeto de implementação do módulo RM-CA da SAP. Esta implementação foi pioneira, já que este módulo que controla todo o processo de billing de telefonia nunca havia sido implementado no Brasil. Além disso, o enorme volume de informações e dados que iriam passar a ser controlados por este módulo seria mais um desafio nas customizações a serem realizadas.

Acompanhando o mercado e ciente do excelente trabalho de desenvolvimento que a equipe ABAP da TECMASTER realizou na Unilever, principalmente em revisão de performance e qualidade de programas customizados, a TIM definiu a TECMASTER como uma das empresas para atuar como parceira ABAP deste importante projeto.

Atlas Schindler

Após ganhar em 2005 a RFP para montar a equipe de Outsourcing de Desenvolvimento ABAP na Elevadores Atlas Schindler, a TECMASTER passou também a atender toda a manutenção de desenvolvimento do sistema SAP R/3, sempre com feedbacks positivos constantes como a melhor equipe que já atuou nesta empresa.

Ajinomoto

A TECMASTER colabora com o desenvolvimento de TI da Ajinomoto desde 2004. Inicialmente, o contrato focava apenas a área de Manutenção do SAP R/3 para as áreas de desenvolvimento BASIS e suporte funcional. Após os excelentes resultados deste projeto, a Ajinomoto aderiu aos serviços ABAP JR PLUS e obteve ganhos financeiros comprovados.

TIVIT

Em 20005 a TECMASTER tornou-se parceira da TIVIT para fornecer profissionais ABAP para a fábrica de software do projeto INTEGRA do Grupo Votorantim. Além disso, a Tivit contou com profissionais Tecmaster para realizar especificações de produtos críticos da St. Marys Cement, empresa Canadense do grupo.

O trabalho desenvolvido pela TECMASTER junto à TIVIT deu origem à Fábrica Noturna.

Após o término do projeto, a parceria se expandiu e atualmente a TECMASTER ocupa mais de 20 postos de trabalho em sua fábrica.

Indústria Automobilística – GENERAL MOTORS
Implantação do Sistema R/3 da SAP na GM

Os Profissionais ABAP e Funcionais da TECMASTER integraram as equipes de Interfaces, Reports e Enhacements do projeto, considerado um dos maiores da América Latina. No total nossos profissionais somaram 32.500 horas no Projeto, durante quase um ano de atividades. Hoje a TECMASTER vem atuando junto á Accenture em implantações em outros países como Equador; e atendendo a demanda de melhorias.

Foi um case de resultados positivos, considerado de enorme sucesso pela GM, devido à complexidade dos produtos. A Accenture, gestora deste que foi um de seus maiores processos de implantação de SAP, reconheceu os profissionais da TECMASTER como a melhor equipe de parceiros em projetos desta tecnologia.

Unilever (Projeto Harmonia)
Fábrica de ABAP na implantação do R/3 na UNILEVER – Am. do Sul

Com profissionais especialistas em especificações técnicas e desenvolvimento de produtos ABAP, a TECMASTER participou na Fabrica de Desenvolvimento das Customizações do Sistema R/3 na UNILEVER, para as implantações na Argentina, Chile e Brasil, somando mais de 30.000 horas de Projeto.

Através deste projeto, a UNILEVER obteve grande melhoria na integração e padronização em suas unidades da América do Sul. Satisfeita com o resultado, seus próximos passos prevêem a atuação no México e outros países da América do Sul.

A TECMASTER foi reconhecida pela Accenture, também gestora desse processo, como a melhor equipe de parceiros SAP, capaz de responder às necessidades de TI de grandes corporações multinacionais.

Equipe de Performance

A Unilever definiu a TECMASTER, entre outras três empresas, como a empresa responsável pela revisão e melhoria de performance dos produtos ABAP criados durante o processo. Esse projeto deu origem a uma área de Performance que atua com Code Review, Paralelismo e Archiving.

Indústria Alimentícia – SADIA
CASE 1 Melhoria de performance do sistema ERP - SAP

Com a equipe de Profissionais ABAP, foram alterados diversos programas customizados do sistema SAP, para melhoria de performance, através de utilização de índices , mudança de SELECTs e melhor aproveitamento da leitura de tabelas do R/3.
Como resultados, podemos citar a otimização geral da performance dos processos customizados e satisfação do cliente.

CASE 2 Automatização dos processos de METODOLOGIA da SADIA

A TECMASTER foi responsável pelo desenvolvimento e implantação do sistema MDMS, que contempla via Intranet (através de páginas ASP - Microsoft) todo controle e workflow de documentos que compõe a metodologia da SADIA para Implantação e Desenvolvimento de novos Sistemas e Gaps, requisição de usuários, correções de bugs, etc.
Atualmente todos os processos de requisição de sistemas da SADIA são realizados via MDMS. Este sistema fez com que os processos ganhassem agilidade de aprovação de usuários, economia de papel e segurança no controle de análises gerenciais.

CASE 3 Automatizar análise de Desempenho e Cálculo de Bônus dos Executivos

Desenvolvimento e Implantação do Sistema GAD, desenvolvido em 3 Camadas, utilizando VB, ASP e Banco de Dados SQL Server. O Sistema GAD permite a automatização de Metas, Avaliações, e conseqüente pagamento de Bônus aos executivos.
Com o GAD toda a entrada de informações de METAS e avaliações de Subordinados, é feita pelos próprios Executivos através da Intranet. Com isto a área de RH da Sadia conseguiu um ótimo ganho de tempo para acompanhar as avaliações. Através do sistema foi possível obter também diversos resultados gráficos do desempenho por diretorias, unidades gerenciais individuais e outras, importantes para tomada de decisões estratégicas.
Todos os processos e produtos desenvolvidos pela TECMASTER foram homologados pela Accenture, empresa responsável pela área de TI da SADIA.



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